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PMP項目管理培訓班

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

1、培訓背景

隨著現代項目管理知識在中國深入廣泛的推廣,越來越多的人認識到項目管理知識的重要性,紛紛參加國際資格認證(PMP)考試。國家外專局 PMP針對單位管理人員急需提高綜合管理、團隊協作、時間管理等能力的現狀,濃縮單位員工在項目管理能力方面的要點,推出本培訓計劃,重點普及項目管理知識,培養符合具有國際水準的項目管理師(PMP),提升單位中項目經理在項目管理方面的能力和解決相關問題的綜合能力。

2、培訓目標

了解現代項目管理的基本概念與最新進展;

掌握 PMP認證考試的基本特點和重點,爭取一次通過 PMP考試;

了解項目管理的內涵、方法、特點,透過案例研討增強項目管理技能;

學會有效的項目計劃的制訂方法;

熟悉項目監控、項目評審的主要內容與方法;

掌握風險管理的主要內容及其分析工具和規避手段;

掌握項目組織與團隊建設的主要方法與技巧;

培養具備項目管理專業素質、技能全面、高水平項目管理能力的項目經理。

3. 參加對象

企業高層、中層管理者、各部門經理;

項目經理、項目主管,系統管理者、系統整合工程師、系統開發工程師、及項目團隊成員;

企業人力資源部,行銷企劃人員、行銷業務人員;

愿意增進職場必備技能,對項目管理有興趣的人士。

4、參加PMP認證的好處

(1)參加 PMP認證與考試的過程,同時是一個系統學習和鞏固項目管理知識的過程。這個過程將幫助 PMP認證參加者將以往的項目管理經驗與系統的項目管理知識結合起來,互為印證,達到理論是實踐的結合,從而深化自己對項目管理的認識。

(2)參加 PMP認證,您可以獲得由 PMI頒發的 PMP證書。而擁有 PMP認證表示你已經具備項目管理方面以下的知識:

a.你已經具備了全面的科學的項目管理知識b.你已經至少擁有三年以上的項目管理經驗

c.你的上述知識與實踐,已經得到 PMI 的檢驗認可

5、講師背景

王安先生具有十七年項目管理和IT服務管理咨詢專業積累,任職于國際咨詢管理公司:普華永道、德勤高級職位:具有豐富的項目管理經驗,嫻熟的職業技能,敏銳市場洞察力;服務于制造業、金融、能源、教育、政府等領域,專長于提供兩化融合管理、IT服務管理(ITIL、ISO20000)、信息安全(ISO27001)、IT項目管理、IT審計咨詢等服務。

部分出版書籍:

1) 《高級信息系統項目管理師教程(2012最新版) 》-電子工業出版社;

2) 《系統集成項目管理工程師教程(2012最新版) 》- 電子工業出版社;

3) 《系統集成項目管理工程師考試考點梳理與真題透析》-電子工業出版社;

4) 《實施IT治理-方法論、模型、全球最佳實踐》-中國經濟出版社;

5) 《軟件能力成熟度模型(CMM)與軟件開發技術》-北京航空航天大學出版社。

項目經歷及企業內訓客戶

北方微電子ISO 27001信息安全管理咨詢項目

中體駿彩ISO 20000IT服務管理管理咨詢項目

用友集團數據中心ISO20000IT服務管理管理咨詢項目

聯想集團數據中心ISO 27001信息安全項目

福建福州&忻州”引擎計劃”專題、 國家能源集團、聯想集團、華潤集團、中國建設銀行、內蒙古農村信用社聯合社、陜西國際信托、云南電網公司、中體彩科技、中國石油數據中心(勘探院)、中廣核集團、中國工商銀行、中原證券、中廣核集團、錦州銀行、中國人民大學、TOYOTA金融、奧迪、軌道交通等等,內訓企業多達50+...

6、培訓班型

面授班:3780元/人,8天精講,周末授課

直播班:2880元/人,2周直播,滾動開班

封閉班:4680元/人,5天5晚,包食宿

團報價 3-5人:再減200元

5-10人:再減400元

15人以上:再減600元

7、開班時間:北京、杭州(7月20日)

8、課程內容(5天精講+3天模擬)

時間

授課內容

學習目標

7.20(周六)

項目管理框架講解、整合管(PMBOK1-4章)

5天系統、全面對PMBOK知識體系學習,從戰略框架角度把握項目管理精髓。幫助學員從多視角、多層面掌握項目管理核心知識,結合案例,理解知識點、工具、模版的實用性,并達到應用目的,讓學員從戰略角度體會實用項目管理理念。

7.27(周六)

范圍、時間管理講解(PMBOK5-6章)

8.3(周六)

成本質量管理講解(PMBOK7-8章)

8.10(周六)

人力資源、溝通、風險管理講(PMBOK9-11章)

8.17(周六)

采購、干系人管理講解(PMBOK12-13章)課程總結串講

8.24(周六)

第一次模擬考試:上午模考,下午講解 ,考點串講

熟悉PMP考試題型,考前串講

8.31(周六)

第二次模擬考試:上午模考,下午講解 ,易錯題講解

9.1(周日)

第三次模擬考試:上午模考,下午講解 考前答疑

考試時間

2019年9月7日(周六)

9、福利及附加服務

免費代申請中英文報考資格

頒發PMP培訓結課證書

贈送考試所用教材 (《項目管理指南PMBOK第六版中文版》、《汪博士解讀PMP第五版》、中公內部講義、練習題、模擬試卷)

一年內免費循環聽課,自由選擇報考時間

群答疑 隨時解惑

免費提供成績查詢以及證書代領服務-

免費提供續證PDU積攢活動(沙龍、講座、戶外活動等)

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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