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VDA6.3制造過程審核

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:
    2020年5月28-29日上海   2020年6月03-04日上海 
    2020年9月17-18日上海   2020年9月28-29日上海
培訓對象:質量部工程師、骨干、主管、經理;生產部工程師、骨干、主管、經理;工程技術部工程師、骨干、主管、經理;銷售采購、倉庫、客戶服務人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。
培訓費用:¥3200元/人(包含:培訓費、培訓教材、增值稅發票、證書、午餐及茶歇)

培訓目的:
 了解汽車行業過程審核的基本要求;
 具備進行VDA6.3:2016過程審核策劃和組織過程審核的能力;
 具備熟練進行VDA6.3:2016過程審核的審核方法和審核技巧;
 具備編制VDA6.3:2016過程審核計劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報告的能力;
 具備進行VDA6.3:2016過程審核相關計算和對過程進行評級的能力;
 具備應對客戶對本公司進行過程審核的能力;
 具備將過程審核的方法,應用于第二方審核的能力。

授課特點:
 課程內容實戰性,技術性強,寓理論于實戰應用方法中。
 啟發式講授,課堂生動。
 互動式教學。小組游戲、角色扮演、案例分

培訓大綱:

VDA6.3制造過程審核

第一講:過程審核的概述
——什么是過程審核
——VDA6.3:2016過程審核改版介紹
——VDA6.3:2016過程審核的應用范圍
——過程風險的識別

第二講:潛在供應商分析(過程要素P1)
——過程審核與潛在供應商分析之間的區別
——潛在供應商分析的目的和意圖
——潛在供應商分析的前提條件
——潛在供應商分析的準備工作
——潛在供應商的分析的展開

第三講:評審過程
——評審計劃
——評審委托
——評審準備工作
——評審的落實
——評價
——結果展示
——后續工作及完成

第四講:評審人員的要求
——評審人員的資質
——評審人員的行為準則

第五講:提問表的應用(過程要素P2-P7)
——提問表概覽
——項目管理(P2)評審要求
——產品和過程開發的策劃(P3)評審要求
——產品和過程開發的實現(P4)評審要求
——供應商管理(P5)評審要求
——批量生產(P6:6.1-6.6)評審要求
——客戶關懷、客戶滿意度、服務(P7)評審要求

第六講:評價
——對潛在供應商分析結果的評價
——物質類產品過程審核的評價
——對各單獨問題的評價
——針對生產過程分析的子要素、開展評價及基本出發點
——總體評價
——根據VDA6.3開展評價的指導方針

第七講:評價表和一覽表
——物質類產品的過程審核
——通過VDA6.3問卷目錄中進行摘錄、繼而開展的潛在供應商分析

講師介紹:戴老師
·同濟大學第一屆汽車專業畢業
·現場管理&現場改善培訓師、咨詢師
·SO/TS16949, Lean, EHS咨詢師
·曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企業工作
·曾在TUV等國際知名第三方技術服務機構工作
·超過15年咨詢和培訓經驗
特點:關注學員互動體驗的引導式授課。跨界學習、學以致用6D法則和結構化思維的倡導者和實踐者!
專業資質:
·精益生產黑帶
·IRCA注冊ISO9001外審員
·CRBA注冊ISO14001外審員
·日產經TWI/JI 培訓師
授課特點:
·強調互動學習和學員結構思考力的提高。
·課程中善于激發學員深層次的思考,引導學員探討問題的本質,在課程當中應用系統結構思維,課后采取轉化行動,提升能力,實現收益。
·基于豐富的現場管理經驗,課程案例豐富且貼近實際,更容易讓學員理解和接受。
專注課程及企業教練服務:
《精益生產管理》
《TWI班組長管理技能提升訓練》
《現場6S與目視化管理》
《EHS環境健康安全》
《現場管理》
《現場質量問題分析與解決》
質量管理5大工具》
《8D問題分析與解決》
《ISO/TS16949標準理解》

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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