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預算預測與財務分析實戰訓練營

(本課程滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,請撥打010-62258232咨詢最新時間、地點等培訓安排!)

培訓安排:2019年10月23-25日  深圳

培訓費用:6900元/人(含培訓費、資料費、會務服務費)

課程信息:
在工作中,您是否遇到過以下情形:
每年花了大量的功夫編制預算,但各部門卻不嚴格按照預算執行,預算考核也是問題重重,財務的預算管理工作怎樣才能做好?
財務預測怎樣才能充分實現既可以合理管控資金,又可以為經營決策提供數據支持的作用?
真正的分析都是財務總監和企業老總自己在做,財務分析人員反而成了協助其分析的秘書,如何改變這種人員錯配的尷尬局面?
因為市場缺乏真正的財務分析人員供給,企業只能退而求其次,索性不進行有深度、有價值的財務分析,財務分析如何才能回歸企業價值?
  企業中的財務分析人員(FP&A),通過分析,財務預測(計劃,預算和預測)和報告,為組織中的財務決策過程提供見解,助力企業的精細化管理與可持續發展。他們是企業真正的合作伙伴,是管理層的戰略盟友。然而,現實中有不少財務分析人員并不是“分析家.analyst”,而是“報告者.reporter”,常常被人戲稱為“表哥”、“表姐”,如何才能喚起FP&A的真正價值成為很多企業亟待解決的問題之一。
  本課程從實戰角度出發,直擊財務分析人員的核心技能,與學員一起深入探討如何正確開展預算管理,如何提升財務預測的準確性與指向性,如何進行有效的財務分析,將預算、預測、分析三者有機結合,為公司管理層及各部門提供高價值信息以及科學合理的決策見解。

課程收益:
·針對性培養財務分析人員的核心技能
·掌握預算、預測及財務分析的方法工具
·高效提供經營決策需要的高質量信息
·及時診斷企業經營狀況并給出合理建議

培訓對象:
·財務分析人員、FP&A
·財務經理、財務總監
·企業負責財務分析、預算、預測等相關職能的財務人員

課程大綱:
第一模塊:把握FP&A的角色與核心價值
第二模塊:預算準備與預算編制
第三模塊:財務分析——預算執行情況的跟蹤
第四模塊:滾動預測與預算的有效控制
第五模塊:應用財務模型提升工作效率
第六模塊:精益財務

【報名咨詢】

聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

聯 系 人:李先生  陳小姐

電子郵件:[email protected]  [email protected]

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備 注——
1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人確認培訓事宜。
2、開課前兩周,我們將為您發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等事項告知與您。
3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:[email protected]
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·按培訓課題:
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